【创业亏本了怎么办】
1、互联网创业追大的成本是人工,其次才是房租。君不见这几年很多企业都在做一个裁的动作,因为亏钱才要裁的,目的就是要盈利。创业亏钱时,就把工资高的那几个人全部干掉,把摸鱼的,效率低下的,不出业绩的人也全部干掉,这种人在公司的存在,只能是拖别人的后腿,起不到一点正能量。
我一个亲戚上班的公司,老板专门招了一批新人进来养着,顶替那些工资高的老员工。让一些部门的头头把手里的工作交给下面指定的一个人。也就是权力被架空了,整个部门有你没你,都是照常运转的。你可以选择走人,也可以选择晃一晃。2、付费的宣传通通停下来,全面开展免费的方式。广告费用越涨越高,实际转化率越来越低。环境变了,方式也要变一下
3、到财务那边看一看每个月的支出和收入,就盯着那些大额的支出,后期类似的大额情况全部不要再出现。公司正常运营的开支可以放过
4、创业亏钱了,首要的目标就是活下去。君不见万科、某某企业等都在提倡活下去,还有字节不要游戏,说明了一切。删除一些盲目扩张的项目,都不是自己的主项,干不过人家的。5、公司架构重新拆分,重组成多个小组,每个小组自负盈亏。有小组连续三个月亏本的,该小组解散所有人员,通通回家
6、老板不要一天到晚的坐办公室,而要亲自去跑客户,跟项目,把单拿回来交给跟单员,回归创业的初衷
【临睡三则】
1、赚钱是需要运气的,运气指的就是机会,是行业的风口,是产品的趋势。结论:搞钱一定要选对赛道。
2、理财的首要目标肯定不是赚多少钱,而是保住本金。你看中了人家的高息,人家看中了你的本金
结论:理财有风险,保本最重要。
3、创业一定要找对产品。产品本身的价格在市场上有竞争力,方便物流,还有利润空间。一定要选对行业,至少是未来可期的,发展趋势向上的赛道,夕阳产业别搞了,新人卷不过人家
深耕不缀,做好每天的一件件对的事。结论:都得对,不能错,才得高分,才能搞到钱。
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