银行的开门红教会我了什么？

临近年末，朋友圈里各家银行的开门红活动多了起来，红色锦旗，军令状催人奋进呐。从我转岗到零售条线有了开门红的概念，今年算是亲身经历的第八个开门红，写写我从这么多开门红活动中学到了啥？工作盘点的习惯。

每年年末是承上启下的关键时刻，除了一年的业绩要做个总结，也要对来年的目标要做个规划。当年的业绩，如果做得好，看能不能保持势头，把好的方法理念继续应用？如果做得不尽如人意，不足在哪里，有没有改进计划。

各家银行的开门红最早有三季度末就启动的，就是在一年奋战要到终点时提前布局，来年做多少、怎么做，早准备就早有竞争优势。每年跟着行里的开门红活动，我也能梳理梳理自己的工作，无论是做当年的盘点，还是来年的计划，工作能做的越来越有节奏。

和大家一起突破。每年的开门红目标都觉得难如登天，领导们给打气说开门红是“年年难过年年过”。客观来讲，开门红真是逼着银行青年们成长，打退堂鼓不可能，就是硬着头皮完成，想方设法的完成，形容开门红是度日如年，掰着指头过都丝毫不过。

不过跟着开门红的节奏，和同事们一起突破，回头看还是有明显的成长的，但是让我再经历回，如果有得选，我应该是不太愿意的。争名夺利好时机。开门红积聚了全年最多的注意力和奖励资源，奖励丰厚、奖项也多。如果真想多挣钱，想出名。

开门红是绝佳时机。每年的开门红虽然累，但业绩突破之后，收入自然也水涨船高，更重要的是成就感会更足些，奖状证书上台领奖，大家的赞誉除了让自己更有信心，也是自己积累行内名声的好机会。我工作上的高光时刻基本来自开门红阶段，这些信心一直支撑着我继续前行。

就简单分享这些，我把开门红写的比较积极，但真正深处其中的大家，都知道夸张的开门红目标对绝大部分银行青年来说，过程肯定是煎熬甚至是痛苦的，乃至是不堪回首的，但它当然也有积极正面的地方，祝愿各位银行青年今年的开门红能攻坚克难、名利双收。