想提拔晋升，就要有将业务搞成核心竞争力的决心

咱先搞懂一个问题，那就是体制内优秀不优秀的评价标准是什么？

答案：提拔晋升。

可以说，这就是体制内成功或优秀的唯一标准。

但这里就有个问题出现了，并不是每个人都适合提拔上去当领导，而且在体制内没能当上领导的还属于大多数，难道这些人就不算优秀了？

我一个同事，他能被提拔，优秀先进啥的都有他，但我觉得那就该属于他，就是他应得的。

工作经常加班不说，有些工作其实是跟他没多大关系的，但他从来不抱怨，从来不挑肥拣瘦，安排给就干。

这可不是什么领导欺负人的版本，要知道体制内有很多工作是压根没法精确区分到底属于谁的，而且往往这种工作都很紧要。

那这时候领导自然第一时间想到了平时工作最靠谱的那个人。

我这同事就属于这种类型，他能做到周末加班到凌晨两点，然后……第二天以为就能睡个好觉了？

早上九点多，电话响了，他都没来得及吃饭，继续接着加班。

像这种工作状态，对他来讲就是常态，这也是我们大家眼里公认的优秀同事。

咱扪心自问，我绝对是不可能做到他这个工作状态的。

嗯，以上就是体制内走向优秀的途径，但看完之后，你还觉得这样的优秀适合你吗？

对大部分人来讲，进体制最大的目的为的是收入稳定这个因素。

至于说想当个优秀，但那也不是自己想优秀就能优秀得了的。

所以，在此情况下，不要太执着于追求优秀这个不可捉摸的结果，但咱在这里说啊，既然拿工资，那就得履行相应的义务。

咱们锻炼的把眼界开拓高一点，人生不是只有工作这个必选项，生活更是人生重要的内容。

认真对待工作，好好生活，对好事啥的降低期待感，这样自己压力轻，也容易快乐。

我刚开始工作那两年，真就是想要将工作干出个名堂来。

方案、总结、汇报、讲话以及通知或函件啥的，起初我真是啥都不会。

领导很生气，单位需要的是直接就能上手干活的人，压根没功夫到这里来培养你。

我那会很好面子，我知道这是我的问题，所以我很内疚。

既然不会，那就学呗。

于是接下来的那段时间，我找来单位的各种文件和资料，使劲看，使劲学。

看一遍不够，我就一直多看几遍，最后虽然说不上过目不忘，但我对那些框架结构啥的，一经提醒，我无比清晰。

不过，我有一个别人比不了的超级好心态，不焦虑。

为什么我不会焦虑？

因为我对一切未来的好事通通不想。

就像别人说的那样，只会闷头干活，但我又跟这些人还有个区别，他们是装是等，但我不是。

我自己就是一幅无欲无求的心态，所以表现出来的也是这样，别人反而会觉得我是真的境界高。

那……在我身上，就真正实现了，你若盛开，清风自来。

后面各种荣誉以及最敏感的提拔，全都自然而然归于我。

做事，不带目的，以享受的状态去干，时间和结果终将不会亏服你。