管理是对抗人性,而这个人性首先是自己,不是他人。
对抗的是自己的情绪,你管理他人,和他人沟通,首先需要平稳的心态,而不是急躁或生气的情绪。
虽然我们很难做到像谢玄的沉着冷静。
谢玄在淝水之战中,面对数倍于己方的前秦大军,仍能在后方沉着的与人对弈,等待胜利消息的到来。
但我们至少可以做到控制住自身的情绪。
无论碰到什么事情,越是情绪化越是没用,情绪化无助于你和他人的沟通,也无助于你做事。
情绪化也会给他人留下你不够沉稳的印象,而这直接影响到你是否能晋升到管理层。
因此,管理对抗的人性,首先是自己的情绪。
你看到下属没按你的吩咐来,你屡次交代了还是没能达成目标,更糟糕的是在过程中没能及时汇报风险,到最后时刻了才说完成不了有问题,此时你心里多数是想发火的。
你交代个任务,对方只说了个好,过了几天依然下文,也不知道做了没做,心里难免对这个人有很差的评价。
能控制住自己的非理性,而以理性的思维去面对这些问题,去耐心的和他人沟通,才称得上情绪稳定。
一个职场人最大的能力,不是办事的能力,而是面对任何事都能稳得住。
即便心中波涛汹涌,而面色依然能平静如水。
其次是守住自己的嘴。
祸从口出,说多了容易得罪人,许多时候,控制住嘴,也就少了些得罪人的事。
还有就是在回报中三不提:
1、不要提给你使坏的人
2、没有把握的事不要提,说不清楚的事另可不说
3、不关注的琐事不要提
中西方的管理,很不一样,西方的管理讲究体系和制度,但我们的企业管理中更多是人治,面向人,虽然也有相应规则和制度,但更多是先人后事。
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