曾仕强教授讲:
“凡事,只要没有到最后一刻,能拖就拖,能推就推,千万别早做决定。决定做的太快了,后面的变数谁来负责?一旦变数和决定相违背,要么计划打乱,要么一错到底。”
说实话,刚读到这段话的时候,有些懵。
因为谁都知道拖延不好。
然而细品之下却有了些领悟:人做事,要在拖延和急躁间,找到一种平衡。
特别是在职场中,在人际关系中,有时候很需要推拖拉的功夫。
记得冯唐曾说过:
“体制内,领导越急你越不能急,让子弹多飞一会,天真的不会塌,领导紧急布置的事情,哪怕说今天就要交,也要晚30分钟再开始做。”
为什么呢?
因为有时候领导急忙忙交办的任务,若你太急躁,抓到一点就开跑;
那么大概率在领导的一修二改三讨论下,你也会一改、二改、三改的推倒重做。
弄得人仰马翻、精疲力竭不说,还耽误功夫,落得个办事不利的评价。
要想在工作中少出差错,少走弯路,这时候就不能急。
古人讲,三思而后行。任何事情做决策前,都要充分思考,权衡利弊,计划周详。
当然,职场如战场,有时候需要争分夺秒,不容拖延。
但当时机不对,条件并不成熟的时候,就不能急功近利,急于表现。
条件都不成熟,你就急忙上路,决定做得太快,当变数来时,你不背锅,又谁背锅呢?
职场中就是如此,领导只看结果,谁耐烦了解你的过程?
你解释就会被认为是在找借口,让领导觉得你没能力,也没有担当精神。
所以别急,让子弹多飞一会儿。
做人做事,要带着脑子,要学会审时度势。
这种时候,最需要推拖拉的处理模式了,能拖就拖,能推就推。
就像打太极,将事情推给更有影响的人,更合适的人。
人生如戏,有时候是需要些演技的。
向领导求告难处,列举出自己面临的诸多困难,需要的时间和资源,将事情拖一拖,别惹眼。
等到天时地利人和,时机成熟的时候,领导们的想法也成熟了,计划的各方面也周详了,大家伙的意见也充分统一了,事情还会难吗?
一切都水到渠成了。
说真的,在职场,大家都知道,想要做成一些事很不容易。
难的不在事情本身,难的是众口难调,众心难一。
职场中有个潜规则,就是事情没有到最后,都不要急着要结果,急着做决定。
要学会顺水推舟。
毕竟,出头的椽子先烂,急于求成,好大喜功,操之过急,不仅浪费时间精力,还可能碰得头破血流。
这世上,事缓则圆,人缓则安。
所以想问题,办事情,眼光要放得长远一点,考虑得要更周详一些。
越是着急时,越是要让自己慢下来,静下来,沉淀下来,别急着下结论。
推一推,拖一拖,才能减少内耗,少走弯路。
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