大发明，一定是危机来了！

【大发明对大部分来讲一定是危机来了】
1、很多创业性公司一上来就是一些理念、思维，这是错误的宣导。

创业初期，就是要实打实的赚点小钱，接地气的解决实际当中的问题。

说实话，一个名不见经传的小公司推出来的杂牌商品，用户管不了那么多，能够解决当下的问题就好。

前期一定要解决实际工作中的某个痛点，至少要以能干什么为主，最好这个产品是一个必需品，无可替代。

只不过做到最后，才推一些高端品牌，融入一些健康理念、环保理念，甚至人工智能理念，这是后期要考虑的事情，

在这个里面没有喋喋不休的理念阐述，没有大的环境下谨小慎微，没有一些产品的历史背景宣讲，也没有背后复杂的技术成分，它只是解决你当下生活或工作中的一个痛点而已。

2、很多一些高大上的理念，名词，称谓，都是火一段时间就消失了，这是为什么？这说明这些概念是有一些人在收割。

针对一些普通人，一些平民老百姓来讲，没有任何意义。

3、大的发明一定是对大部分的岗位或者工作产生威胁。也就是很多人可以用上它，就是和大部分的岗位或者工作是强相关的。

比如说互联网，很多东西都可以互联网+，比如说GPT，很多人很多行业能用到。

它一定不是小众的，一定不是解决很细小的一个问题。而它一定是通用的，带有普遍性的，多领域，多场景的。

4、乱世造英雄，蓬勃发展的社会环境中有很多机会的。很

平稳，平静的一个状态下，人很难发挥出它潜在的威力。

越是危机，越代表着有机会。越有危机，越有一些行业被冲击，同时也代表着有新的东西会出现，新东西会替换掉我们固有的、指定的那些思维和观念。

真正有能力的人不害怕危机的到来，反而对危机欢欣鼓舞。勇敢的去迎合他，去接受他，去拥抱她，进而在危机中改变自己，跟踪变化，适应变化。

面对危机不可怕。真正的危机是那些不敢拥抱，不会拥抱，不懂拥抱，完全拒绝的人，危机才是真正的危机。而针对那些积极主动的人，危机就是机会。

5、技术，也就是解决方案，在不同的场景，它有不同的价值。

在我们的日常生活中，它可以使人衣食无忧。而它运用在公共事业上，一年可以节省多少多少亿。

很多人有了技术，它的应用场景不再是单一的，如果能找到多个可应用的场景，一定是会赚钱的。

还有一些场景需要技术，但是这个技术没有人开发出来。类似的多个场景可以用一种技术解决问题，一旦技术被攻破，只需找出更多的应用场景，也能赚大把的钱。

6、很多时候别人成功的故事具有特例，我们不能够把个案当成具有共性的东西，个性不具可复制性。

就好像买一张彩票，不管什么时候买，概率都是百万分之一。