为什么创业会失败的主要原因？

【为什么创业会失败的主要原因】

1、良性的创业项目一定是一边做一边赚，也就是一边运营一边变现。而不是等到运营到一定大的体量后才考虑变现。2、没有采用轻资产的方式创业也容易死。轻资产有两种解读方式。一种就是自己只做一种产品。有其他延伸出来的相关业务，不管是前期测试的还是打算长期做的，统统选择外包。自己不养运营团队，不养营销团队，不养开发团队等等。没人拖累，打起仗来，可以随时应对突如其来的困难，进退自如。另外一种解读方式，是使用那些看不见摸不着的技术、资源等方式。也就是一台电脑，几部手机的投入成本，普遍在1万块钱以下的创业项目，我们就可以叫做轻资产了。那些投入机器设备、厂房店铺，营销预算等金额在十几万甚至更多的创业项目我们都叫做重资产。3、开始就上团队。创业项目连自己都是半桶水，都没有走通，一开始就着急上团队，招员工。招人来就要开工资，就要解决吃住问题，就要解决五险一金，这些都是费用，没进项，只能先掏腰包给付，预算一下子就花完了。比较好的创业模式是自己一个人先跑通，先拿到结果，或者数据，忙不过来的时候，再把那些可以固定下来成型的，类似重复的劳动给到助理，自己专门盯着几个主要数据。

【2023年就要过去了，有哪些值得纪念的事情？】

其实这一年，个人没什么进步，因为没有正儿八经地、持续做一件创新的事情，整个人也是松松散散的。有段时间嗅到一些机会，更多的是保持观望，轻微的试探和接触，思想也发生了一些变化。国庆过后，还是决定要做一件正儿八经的事情，就做了一些事，目前刚刚开始。春节前后刚好趁别人停下来的时候，花时间练练手。被动收入方面有一些，但不多。以上，也不能算是白忙一年，至少觉得2023年针对我个人来讲，它是一个过渡，一个桥接。【明年准备再做些什么】

1、在保证目前手上其他的被动收入项目正常的情况下，计划就更简单了，就是搞多一条被动收入的渠道，做了一些准备也是为了方便做这个项目。

2、写作方面肯定不会停下来，至少在目前的工作量状态下，每天写点东西，还是可以保证写下去的。不管写的多少，不管写的好坏，重要的是持续写下去。

3、图文类的，虽然还有市场。但还是想尝试一下短视频，没搞过和搞过是两回事，至少你该知道这个赛道有多卷。