如果说“脑洞”是一个产品经理的立身之本,那么产品思维方式就是在这个“本”之上取得成就的决定性条件。
产品思维对于产品经理而言,到底有多重要?
一款产品的优劣,很大程度取决于产品经理的思维方式是否能真正触碰到用户的痛点,解决用户需求。
从这个角度来说,产品思维决定了一名产品经理、一款产品、甚至一家互联网公司的前景和未来。
在实践中,从战略层面上来讲,产品思维会影响我们的决策,比如什么产品值得做?如何切入?产品是否具有用户价值和商业价值等等;从具体工作来讲,产品思维则会影响我们采取哪一种方式进行产品设计。
李开复曾发微博称:产品经理是未来创业做CEO最好的“预料”。
虽然不是每个人都志在做CEO,但从李开复的话中我们可以看出产品思维对一个人未来的发展有多重要。
具体来说,主动锻炼产品思维有以下三大好处:
保持自己的好奇心和敏感度
向上拓展自己的能力
强化逻辑思维分析能力
所以,想要成为一名优秀的产品经理,一定要刻意培养、练习产品思维。
不过,培养产品思维并非一蹴而就,你需要大量积累、大量运用、不断复盘,运用产品方法论去实操分析产品,便可以快速提升思维能力。
那么作为产品经理,到底如何锻炼产品思维?有哪些系统方法论可以学习?
为了帮助产品经理更好地建立思维体系,提升行业竞争力,今天专门为大家找来了这门产品思维干货课。
作者:明天上线
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