老原也做项目很多年，也认识了不少项目管理圈里的朋友。
项目做多了，认识的人多了，就会发现，其实圈子里的人参差不齐。
不知道大家都是如何判断谁是项目管理高手呢？
看项目规模？看团队人数？看工资奖金？看头顶发量？
这些或多或少确实都可以看出来点，但依我看来，最重要的一点还是对风险的把控能力。
PM高手总能提前识别关键风险，并预防风险的发生；风险发生时也能第一时间采取行动，降低或消除风险造成的负面影响，甚至是，将风险转为机遇。
很多同学会说学过PMP，也知道风险管理的重要性，但在项目实际进行中，还是面临着各种风险挑战。
其实，风险控制最重要的就是要做到防患于未然，所以风险识别、风险分析以及风险监控是风险控制中最为重要的三点。
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