聪明的leader，绝不会“累死自己，闲死员工”

美国著名军事家克里奇有一句名言：没有差的团队，只有差的领导。

团队领导者就像航船的舵手，好的舵手能冲破惊涛骇浪，把船带到胜利的彼岸；差的舵手则会让船队葬身于茫茫大海。

每一个优秀的组织，必然离不开卓越的领导。

雷军在小米刚起步时，至少花80%的时间找人，甚至为了说服一名硬件工程师加盟用了整整12个小时，终于得以组成一支超强战队。

而马云在创立阿里之前做中国黄页失败，随后又做网上商品交易市场失败，但即便如此，在马云的鼓舞下“十八罗汉”始终不离不弃，最终迎来了电商的风口。

卓越的领导者会持续赋能团队，带领团队不断攻坚克难、走向成功。

但是，我们看到了更多可惜的案例：

创业团队走着走着，创始人或CEO还干劲十足，但后面的队伍却散了、疲了，整个团队的动力与效率也迅速下降。

做一个优秀的领导者、搭建一支有战斗力与凝聚力的班子，真不是一件容易的事。

身为管理者，你是否也遇到这样的情况：

团队成员的执行力很差，工作不积极；

团队成员都很努力，但业绩目标却总是完不成；

团队缺乏成长的动力，员工总是跟不上团队成长的节奏；

分配工作时，团队成员总是互相推脱责任……

这些问题其实都是一个个活生生的例子，要如何来解决呢？

别着急，我将通过《团队管理40条军规》这一系列课程教给你如何去驾驭一个团队，帮你解决团队管理的问题，高效完成团队目标，成为一名优秀的领导者。