最近听了一期播客,播主是产品大V刘飞。
刘飞老师请了两位产品同行作为嘉宾,一位是《人人都是产品经理》的作者苏杰老师,一位是刚入职场,不太知名的新手产品经理。
三位产品经理的年龄,基本上可以覆盖40岁、30岁、20岁三个阶段的产品经理,有点“三世同堂”的感觉。
这期节目的主题,是从三位不同阶段的产品经理,不同的视角,来聊产品经理。
苏杰老师所处的早期互联网阶段,行业内对产品经理没有明确的定义,很多团队里叫需求分析师,对产品的定位大家都在探索,入门的门槛也不高。
刘飞老师刚入行时,处于移动互联网发展爆发的阶段,传统以PC为主的产品,纷纷布局移动端,大量资本涌入,有大厂背景的产品经理,还没做出项目,凭团队、想法或者PPT就能拿到融资,产品经理的门槛仍然不是很高,项目多,资金多,产品经理比较受欢迎。
当前的阶段,互联网增速放缓,增量市场进入存量市场,大厂对产品经理的要求越来越高,而产品经理的从业人员越来越多,很多大厂已经不在非211、985的高校校招。
总的来说,就是市场对产品经理的需求越来越小,而越来越多的产品经理在不断的涌入。
结果就是越来越卷。
在这种大环境下,产品经理应该如何求生存、求发展呢?
苏杰老师认为,互联网行业经历WEB1.0、WEB2.0、移动互联网,从整个趋势来看,总会有新的模式出现,就像工业的发展,总会不断地创新、升级,作为产品经理,要具备敏锐地洞察力,关注风口,有机会,就要把握住。
另外,三位产品经理也聊到,目前产品经理的岗位,正在朝细分方向发展,以前大家招聘的都叫产品经理,现在有推荐产品经理、搜索产品经理、电商产品经理、金融产品经理、中台产品经理、数据产品经理……
未来的产品经理要的核心竞争力,就要在垂直领域成为佼佼者。
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