新年伊始,我们需要一盏明灯在前方,给我们照亮未知的2024年。这就是愿景!于是,各类问题一股脑儿蹦出来:什么样的“愿景”才称得上伟大的愿景?“愿景”何来这样大的魔力,引无数英豪舍身取义、前赴后继?我们如何才能挖掘出属于自己的“愿景”?
一、伟大的愿景任何一个伟大的组织,都有一个具有感召力的愿景。我党曾提出“打土豪、分田地”,形象地阐明了当时的革命方向,以及大众关心的土地分配问题,有力地团结了大多数人一起投入轰轰烈烈的土地革命。很多伟大的企业,无论中西方,也提出了宏大、美好的愿景。知名的快消品巨头保洁“让我们生活得更好”,微软“致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件”;万科通过“要成为中国房地产行业领跑者”,提出了自己的目标;华为于2018年初重新确定“构建万物互联的智能世界”的新愿景。伟大的企业之所以伟大,首先根植于企业在初期或过程中挖掘出的愿景及愿景的固有特征。愿景之所以为“愿望”和“蓝图”,有宏大、美好的特征。只有具有这样的特征,才能与人类能联想、讲故事的特质联系在一起,就像尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》描述的,引导曾经爬行的人类祖先钻进茂密的森林去寻找仙女。愿景所具有的宏大、美好的特点,是与我们人类所独有的对未来、对梦想、对故事的期望分不开的。愿景具有紧迫性,是我们强烈渴望的。有理论提出,愿景不是“创造”出来的,是被“挖掘”出来的。虽然形式上讲如何确立、如何设立愿景云云,但实际上那些宏大、美好的目标,是摄人心魄、直击心扉的,它融合时代对组织最强烈的需求,是千千万万需求中首先要解决的。愿景虽宏大,但应可实现。愿景为共同体指明方向,是指路明灯,但随之应具有可实现的方法。只有这样,愿景才可摒弃虚无缥缈的嫌疑,为共同体指明方向、提供为之实现的具体路径,感召更多数人为此而奋斗。既然愿景的实现需要分步走,为实现愿景,共同体应持续地共同参与。愿景的实现,不是一朝一夕的事情,需要我们列明具体实现的步骤、分解任务,甚至根据现实的发展调整愿景目标,持续地为之奋斗。愿景,无论领袖本人提出或团队研讨共同提出,都需要一个上下沟通、达成共识的过程。这样的愿景,才能凝聚更多志同道合的朋友,才能有为之长期艰苦奋斗的来者。
二、愿景的意义愿景何来这样的魔力?除论述愿景的特征时,隐约可窥其力量外,根据愿景对过往、现在、未来的不同纠集,我们也能够发现愿景的意义。总结过去。愿景,虽常常定义为对未来的展望,但不可忽视“任何可从对于过去的研究中学到的,同时也得自有关现在的分析。它变成探究、解释、批判我们现有设定和愿景的一种工具。”
[1]若愿景恒为企业的目标,它就无法回避企业为什么而生的命题,也将无法回避为挖掘企业愿景而融入的关于时代与社会需求的持续、共同的思考。愿景承载着未来的梦想,含着对过去阶段性成功或暂时性失败的总结回忆,是我们的一面镜子。指导现在。愿景是对未来的美好憧憬,要求迫切地解决时代对组织的要求及组织渴望要解决的问题,因此,精心挖掘出的“愿景”,让眼前的工作开展起来有趣、有激情、有意义。“要创造未来,最好的起步方式就是对当下更加自觉”。
[2]往往,在没有愿景指导下出现的职责不清、界限不明等情况,在辅助“愿景”实现的相关配套措施下,消失地无影无踪。团队成员在“愿景”的充分授权下,清晰地知道如何恪守职责、主动补位。“制定目标的目的,不是让你在遥远的未来取得什么成就,最有效的方法就是把开始行动作为目标,制定一些容易达到的目标,让自己行动起来。”
[3]展望未来。愿景,能够引发团队成员对未来美好蓝图的联想,将眼前工作与心中明灯连接起来,将团队成员打造成利益共同体、精神共同体、事业共同体。“人类是唯一会思考遥远未来的动物”。只要相信愿景,就会产生源源不断的力量。
三、挖掘愿景愿景具有这样美好的特征和巨大的魔力,该如何挖掘出我们自己的愿景呢?既然愿景不是创造出来的,发现我们的愿景便应从自身和当下寻找答案。回归初心、勇担使命。既然“回归”,便意味着思考、挣扎、过程,需要我们破除种种迷离,去思考人而为人的意义、我们个人的价值。“初心”便是意义、价值的原动力,是愿景的初衷所在。什么才是有意义、有价值的事业?古今大家都曾就此话题论述很多,在此不必赘言。
终究,饱暖、淫欲等物质性满足终不过一时之快、感官刺激,而只有精神上的富足才可持续存在,并深远影响个人及大众,让人有不息的成就感。尤其,因自己从事的工作,帮助到别人、给别人带去了欢乐,才是真正地寻到有意义、有价值的事业。“我说其实一个人的成功,不取决于你做了什么事情,也不取决于你自己取得多大的成就,而是取决于你可以帮助多少人,然后让多少人做了什么事情”。
[4]思考自己为什么而出发,并将自己出发的理由与帮助更多数人结合起来,带给他们美好的体验和欢乐的心情,尤其“如果你的生命一直跟时代的崇高责任联系在一起,这就是你的价值”。
[5]在当今中国的时代主题下,紧紧跟随为人民谋幸福、为民族谋复兴的时代脉搏,是真正地站在更广大人民群众的角度思考自己为什么而出发,是真正地深度思考为什么而出发如何才能真正地实现人生价值和意义。这是我们长久、有力的人生支点,支撑我们为心中美好的愿景积极开拓、一往无前、持续精进。开放包容、珍惜当下。愿景以未来的某个画面为奋斗目标,必然要求我们仰望星空、抬头看路;同时,愿景虽投射到未来美好的蓝图,但其实是从指导当下的行动开始的。我们头顶青天、脚踏实地,才能从初心出发,逐步尝试、试错、修正、挖掘出本属于我们的愿景。
如何做到开放包容?“大处着眼”,以大格局、长焦距、系统论来审视眼前存在的问题,才能真正地在广袤的时空、复杂的系统中清晰定位、辨别问题的意义和要素,一眼洞察问题的本质,帮你拾捡起愿景旅途上一颗颗的钉子。另外,也需避免宏大而不实际,要有检视问题有效性的底线思维和人民利害原则。看清问题的实质后,我们对具体问题的处理措施和效果能否被多数人认可、能否有利于多数人的利益,也是我们避免机械式思维的有效原则。如何才能珍惜当下?“大处着眼之后,黯然神伤,那就转头小处着手,有一分,做一分,能做一分,是一分。局面不好,要扛住,要坚持,守土有责,一分一分地做。”
[6]这也就是“小处着手”。有一句话说,种树最好的时间是十年前,其次是现在。“制定目标的目的,不是让你在遥远的未来取得什么成就,最有效的方法就是把开始行动作为目标,制定一些容易达到的目标,让自己行动起来。”立即行动起来,本身已在对抗人类懒惰、拖拉、忧郁的弱点,是珍惜当下的第一步。另外,遇到问题积极应对、处理的态度、行动,也是拓宽人生宽度、提高人生效率的有效方式。
当然,对于珍惜当下的人们来说,最应警惕的便是,因鼠目寸光而虚度年华、碌碌无为,纵然忙碌、奔波,但却将有限宝贵的生命浪费在不美好的事物身上。也何其哀哉!每个人在心底都深藏着一个美好的愿景。如果我们能将自身与时代相结合,立即行动起来,同时,在大格局中不断匡正它的定位、内涵、延伸之义,我们必将发现应对我们自身的伟大愿景。这是我们内心最渴望,也是社会最需我们去担负的任务。四、我们的愿景前文已经提到,愿景是领袖提出或是团队上下苦心孤诣挖掘出来的,无论如何,需要一个上下沟通、达成共识的过程。
但“挖掘”本就是“挖掘”,不同于思考、设立、创造,它虽曾深藏在每一个奋斗者的心底,但隐隐约约,它就在那里。曾经,对“愿景”虽有了解,但领悟、研究不够,更谈不上内化、实践及此时对“愿景”的呼唤。当然,如果没有经历这样的系统培训,更多人还在认为“愿景”是多么虚无缥缈的东西。但,“有时候你觉得虚的东西,有可能是最实的东西,而你觉得很实的东西,可能过一个阶段,你会觉得就是雕虫小技”;“但很多东西,你觉得它虚、它不接地气,原因可能在于这个内容,目前不适应你的水平、你的发展阶段。
这个事从另外一个角度说,是你自己还需要进步。”
[7]真正地,愿景纵然定义为未来的美好蓝图,让人期许、给人引导,但它更像一条通往远方纤夫的绳索,连接着过去、现在与未来;纤夫将众多合力凝聚在这条主线上,传导着过去的经验、教训,指导着眼前用力的角度、力量,眼睛齐刷刷地眺望代表未来的远方。愿景就是这主线、就是这力量、就是这方向。对我们个人来说,愿景理论的学习和思考,不仅能让我们内化理论、分析实践自身存在的重要问题、克服眼前的困难、把握明天的方向,而且让我们看到有那么一种虚无缥缈、不接地气的东西,竟然是这样的神奇、有力量,管中窥豹一样,可以想象无垠的认知世界、无限可能的空间,深刻地教育我们应做一个积极、有趣、开放的人,持续地延伸每个共同体美好的命运。
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