合伙人闹翻了

创业路上，在项目规模还很小的时候，能一个人当老板，尽量一个人当老板，不要找合伙人。

我在今天深刻的明白了这个道理。

起因是今天去了一个朋友的工作室，场面极其混乱，一帮人吵得面红耳赤。

原因是这个朋友在做项目之前，拉了不少人过来当合伙人。

项目在前期还没赚到钱时，大家都干劲十足，几乎没有什么怨言。

我有几次过去，都能看到他们一帮人忙得热火朝天。

而后来，当项目做起来后，他们内部就开始出现了各种各样的问题。

随着做得越久，问题越严重，于是在今天暴发了。

今天我过去想跟他们交流交流，在还没进门时，就已经听到了吵闹声。

原因是项目收益分配不均匀，团队中有人想退出自己单干，因为嫌自己赚的钱没有其他人多，开始有了私心。

在组建工作室时，他们基本都是口头承诺的利益分配，没有列出具体的合同，以至于在真正赚到一点钱后，都各自认为自己出的力气最大，应该多拿。

于是就陷入了争吵中，吵的面红耳赤，都不肯退步。

我在走的时候，他们依旧在吵个不停。

说实在话，利益这个东西，太考验人性了。

这一次，我是真正明白了，一定不要轻易合伙创业。

不管是亲戚合伙，还是好朋友合伙，在利益面前，没有合同规则约束，大概率都会变成仇人。

即便有合同，都不一定能够完全解决利益分配的问题，这不是危言耸听，而是一个个鲜活的例子堆砌出来的。

《中国合伙人》这个电影，我相信很多人看过，多数人都能够共同吃苦，却不能够共同享福。

他们这一次吵完，估计很难再回到从前了。

如果自己一个人创业，项目做得很好，现金流很健康，想要扩张，一定要思考，能不能在不合伙的情况下，有什么办法，能把当前的项目利润再翻几翻。

如果自己一个人实在搞不了，需要一个合伙人参与进来，才能完成扩张，一定要先说清楚，是以什么样的形式合伙，是技术合伙，还是资金合伙。

最好能白纸黑字的写清楚，写详细，利益该如何分配等等。

不要害怕麻烦，也不要害怕伤害对方的感情。

利益这个东西，一定要提前说清楚，把丑话说在前面，才不至于后面反目成仇。