最近在脉脉上看到一个产品经理的测试,特扎心:
以下三种情况,哪个让你最绝望?
❶领导经常提出不合理需求,但又无法拒绝…
❷殚精竭虑007后上线,却因为不会运营而夭折了…
❸做了3年产品想跳槽,面试却被一群小孩吊打…
说实话,我真的选不出,每一个都让我崩溃。
真的很心疼我们这些“命运多舛”的产品经理们。一个人扛下所有需求却又很难晋升的日子,真的很痛苦。
产品经理之所以面临这样的窘迫,究其原因是:行业对产品经理的能力要求越来越高。
“人人都是产品经理”的时代已经过去,现在正是稀缺优秀产品经理的时代。
如果我们只会模仿、画原型图,最终很有可能随时面临被市场淘汰的风险,所以我们必须提升产品能力。
但是,想成为行业抢手的产品经理也并不容易,工作中没人带,在碎片化的学习中也困难重重:
产品知识零散,学完不知道该如何应用到工作场景中;
很难培养出系统的产品思维方式和产品方法论;
学习资料感觉不够专业,个人能力提升太慢……
其实想要解决这些困惑,我们都应该进行一次系统性的学习。
毕竟,只有完成从底层到核心、从技能到思维的学习,掌握系统的产品专业能力,才能最大程度地提升自己的核心竞争力,更快获得升职加薪的机会。
那么如何掌握产品核心能力,提升个人价值?
产品经理的核心竞争力就是一套不断进化的方法论,是“道”也是“术”,差距就在其中。
今天特意给大家找来一门非常干货的产品公开课,通过2天的学习,你能收获:
一套贯穿产品设计流程的体系化方法论,帮助你升级产品认知;
从“上帝视角”、数据视角、商业视角重新认识产品,推动产品持续增长;
产品经理核心能力模型以及职业发展底层逻辑,帮助你变得更值钱!
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至22018681@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。