如何在OTA垄断下搭建旅游电商平台？

1、对旅游行业的分析

在线旅游市场不断增长（除这两年新冠疫情外）。随着在线旅游市场用户流量增长的稳定，在线渗透率也会逐渐提高，在线旅游市场仍有较大增长空间。国内OTA平台主要有携程、去哪儿、飞猪、途牛、同程等。目前携程占据OTA行业半壁江山，渗透率高达55.5% ，几乎是一家独大，曾经的旅游流量一哥去哪儿也将与携程合并，想起2015年去哪儿还举报携程收购艺龙涉嫌垄断。携程把对手都收完了，去哪儿也只剩合并一条路。天下没有永远的敌人，只有永恒的利益。就像滴滴和快的、58同城和赶集、大众点评和美团，无不是因为共同的利益而组合在一起，减少内耗的前提下才能获得更好的盈利能力。一家独大，收割的又是谁？

2、旅游网站定位

OTA形成垄断之势已现端倪，对于旅行社来说只是把线下的业务搬到线上来做。这一变化将会淘汰众多旅行社，只有那些跟上时代，学会变通，掌握线上运营才有一线生机。但在OTA上拼资源，打价格战，竞争异常惨烈。我的观点是以点带面，把点做透做大，再扩大战场。我之前曾在的旅行社年营业额做到十几个亿，就是因为其中的一项业务做到全市第一。离职后，一同事专做会议旅游也很成功。途牛就是跟团游渗透做强的。

3、网站策划

根据网站的定位确定一个符合网站定位的名字和域名，便于上线后的推广。策划网站的功能模块可以跟我交流。功能强大未必是好的，适合你的业务发展才是硬道理。旅游电商网站的建设比一般的电商网站功能要复杂得多，在搭建网站时，延展性很重要，功能需求常会有较大改动。