什么是互联网杀熟？
比如，有一个网友在网上抱怨说，自己经常通过一个旅行网站预订房间，某个特定酒店的房间价格长年在380元到400元左右。
偶然有一次，他通过前台了解到，这个房间淡季的价格也就是300元左右，他用朋友的账号查询，发现果然是300元，但用自己的账号去查，就是380元。
你应该知道了，他遭遇了“大数据杀熟”。
还有一个案例：
复旦大学管理学院副教授孙金云带着团队20几个人在北京、上海、深圳、成都、重庆等5个城市‘专门做了实地调查，打车800多次，花费近50000元，换回这份打车的报告，最终的结果令人气愤。
手机用户被分为三六九等，根据手机的价格,接单的车型就不一样，手机越贵的打车，接单来的舒适型车辆可能性就越大，同一时间你用两部不同机型手机同时下单，分别选择同一个目的地，距离相同，路线相同，耗时也相差无几，但订单费用竟然是不同的，中间差价偶尔能达到好几块，距离远的话有时还能达到二三十块。
这都是大数据杀熟。
面对大数据杀熟为什么我们会感觉愤怒？
第一是因为价格歧视。
其实我们在线下也经常遭遇“杀熟”，比如你在商店买东西，商店老板一般不会给你一个固定的价格，你需要反复讨价还价，对于价格你是有心理预期的，到最后买高了只能说明你砍价水平不如人，心服口服。
但是你在被互联网平台杀熟时会发现自己是被动的，不知情的，这样就非常糟糕了，而且一般都是平台间竞争减弱后才出现杀熟的现象，这时候你的选择余地是很小的，尤其是当知道自己作为老用户比新用户价格高的时候，肯定是非常委屈和不平的。
第二是因为没有人喜欢被操控的感觉。
做为消费者我们本来是上帝，但你想想看，百度掌握你搜索的数据，阿里掌握你消费的数据，腾讯掌握你社交的数据，携程和滴滴掌握你出行的数据，他们都在各自领域扮演着上帝的角色，操控者我们的数据。
最重要的是我们还非常依赖它们，并且对大数据杀熟无能为力，到底谁是消费者，谁是上帝？
那面对大数据杀熟，我们应该怎么办？
早在2019年开始施行的《电子商务法》里面，新加入了第18条：
电子商务经营者根据消费者的兴趣爱好、消费习惯等特征，向其提供商品或者服务的搜索结果的，应当同时向该消费者提供不针对其个人特征的选项，尊重和平等保护消费者合法权益。
这就是很明显针对大数据杀熟的条款，保证消费者的知情权、选择权。
面对杀熟我们作为用户是有法可依的，一定要反抗到底。
另外作为互联网公司要严格自律。
未来数据是公司的第一生产力，消费者通过平台享受服务，付出的代价是个人数据，企业获得这些用户的数据，付出的代价，应该是承担更多的社会责任，而不是利益熏心的杀熟。大数据杀熟，不但会杀走你的用户，还有可能杀死自己。
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