为什么我总是强调员工一定要招女生？

大家好，我是邹邹。

爱看我文章的读者应该知道，我在之前的书单号项目里，强调招员工一定要招女生。

是因为我好色吗？

绝对不是！

是因为我觉得，女生比男生更能吃苦。

之前和做电商的朋友聊天（我也是做电商的，只不过我在外面，他在物流园里面）。

他向我分享了一个观点：男生没有女生可靠。

他说他公司里的人，大部分都是女生。

不仅客服是女生，甚至连打包贴单都是女生来做。

因为女生往往更加的仔细。

他说女生没有男生聪明，没有男生点子多，但是雇女生最大的好处就是踏实。

男生虽然机灵，但是往往不踏实，来你这里上班可能只是为了学技术，把你的公司当做跳板。

还有一些就是野心太大，干着干着就觉得你这个池子小了，装不下我了，我要去更大的空间发展。

所以，这些年的经验总结下来，最后他的公司里都是女生。

我觉得说的有点道理，我的公司里也是有男生和女生，男生确实有自己的想法，但也不是绝对。

有的男生适合当兵，你说什么他做什么，对于这样的人，你只需要交代具体流程就行了。

有的男生适合当将，他在这个项目上有自己独特的想法，并不会完全听你的命令，这样的人就看结果来定。

做的好就留下，做不好直接走人。

公司里哪能没有一两个既有能力又有个性的人呢。

最怕的就是有自己的想法，但都是错误的想法，能力也不怎么样，还不听从指挥，这样的就直接走人就行了。

在这里我顺便多说一句，关于找合伙人的问题。

公司在发展的过程中，肯定会遇到扩张的事情，可能有人找你要投资合作，也可能是你要扩大规模去融资。

这个时候，你就要选一个好的合伙人了，不能他出了钱就让他入伙，要看人品和能力。

看别人能力之前，首先要了解自己是什么样的人。

是有想法但是缺少拍板的勇气，还是有勇气但是缺少好的想法。

比如。

刘邦和萧何。

刘邦啊，他是非常果断狠辣之人，适合做决策，萧何呢，他有着很多的策略，但正因为策略多，导致他不敢做选择。

而刘邦呢，就是敢于在这几个策略中挑出一个，然后大手一拍，就它了，给老子干！

虽然很多人骂刘邦是个小人，杀诸侯王，但那是政治原因，就是他要保证王朝永远姓刘，但是怕自己死后，后代镇不住这些有着大功绩的将军和诸侯，就只能杀掉了，朱元璋的行为也是同理。

简而言之，如果你是刘邦，那你就找个萧何当合伙人，如果你是萧何，那你就找刘邦当合作人。

我去年也想投资一家超市来着，超市的老板和我哥们是朋友，有二十几家分店，一年营业额是3000万左右。

当时缺最后两个合伙人，每个合伙人是5%的股份，我准备加入。

但是老板和我说，若是加入合伙人，就要时时刻刻以公司为核心，要把精力放到公司上来。

这不扯犊子吗，我还有自己的公司呢。

所以这事只能吹了。

但是，我不得不佩服老板的厉害。

不能和我一起奋斗的，不能把公司当做事业的，任你再有钱，我都不要。

所以他的超市越来越大，今年本市已经把市场占满了，开始向别的市扩张。

一年做到上亿营业额，我丝毫不怀疑。

回到主题。

刚才朋友说，女生没有男生聪明，我觉得不对。

对于女生而言，我觉得她们并不是没有男生聪明，而是想得少，懒得思考。

但是你给她们安排活，她们总能做的比你预想的更认真。

这是因为女生普遍珍惜工作机会，只要你对她们好，她们也会感恩，会一直跟着你干。

她们的执行力和责任感比男生强。

这就是当年为什么微商能兴起这么快，因为各大龙头直接把代理核心对准了女性群里，她们知道这个群体的力量。

微商里至少有80%都是女性，有的是上班族抽空做，有的是全职做，也有一些宝妈在做。

你带领她们一天赚个三五十，七八十，她们会死心塌地的跟着你干。

当然，微商在野蛮生长中，有着一些虚假宣传的问题，今天不做过多描述。

我也认识一些工作之外的女生，有一些人周末还在做着工作上的事情，我在批评她们老板的同时，又不禁为她们的努力而赞叹。

所以，如果是单纯的按流程去执行的任务，我也愿意教给女生去做。

好了，今天的文章就写到这里了。

我是邹邹，明天聊。