研究竞争对手，模仿创业项目

很多时候计划一个创业项目，可能在当时认为已经想得很全面、很完美了，但是一旦实行起来就会碰到这样或那样的问题。你之前认为那些特别重要的部分现实中根本没有太多人关注，而你忽视的那部分往往是用户蛮在意的。

经常调整、经常变化、经常迭代着的创业项目才是好项目，生命力才长久，换句话来讲，只有真正的进去了之后才能揭开其真面目。

网上的那些所谓的创业导师，很多项目自己都没亲自尝试过，也能轻而易举的教人家，我觉得这样的导师一点都不合格，也没有必要去浪费时间听他瞎忽悠。

跟哪些人学呢，跟有结果的人，就是已经做出成绩的人去学习，也就是他做过并且做成功了，这样的老师一般不跟你讲成功学、大道理、方法论。一上来就给你讲九死一生的故事，讲困难，诉委屈，分享解决方案。

但就这你照着人家走过的路，再重新去走，也有可能会走不出来，因为成功发生在了过去的那个时空。当下的环境和条件以及相匹配的资源都发生了变化，项目是同一个，但所有的介质通通都发生了变化，所以结果也不一样。

继续论述，成功的创业项目一定是独一无二的，也就是说照抄、复制、粘贴人家的项目，拿过来之后，自己也要融入创新，创新只能使项目更好，说的具体点，节约费用，提高效率，节省时间等等。

还有一种人研究当下竞争对手正在赚钱的创业项目，我觉得这个思路是一条捷径，人家已经在做并做出了成绩，而不是曾经做过，这个特别的重要。当然这里面也有区别，人家具有一定的规模，而你刚刚起步，要思考的是前期如何快速的迎头赶上，后面才好去模仿。

总之，照抄作业要会抄，不能死搬硬套，要结合实际、贴近现实、融入个人的创新思维，最终才可以打造出一个属于自己的创业项目。