惠合科技AI陈列识别，让产品“自己说话”

为了在庞大的线下终端赢得消费者的选择，争夺产品在货架上的露出位置和比例，快消品牌往往会思考如何通过货架陈列使产品“自己说话”从而吸引消费者购买。

从前，一些品牌在终端渠道管理上创造了执行力的神话，依靠“人海战术”扩大销售增长，例如伊利、今麦郎等。 然而，这种占领终端的模式在实际落地时，经常会出现执行不到位，比如缺少必销品、重点品，新品陈列没有占据醒目位置、排面靠后或被竞品压制等情况。

过去，品牌陈列稽查存在痒点

通常，在门店拜访、陈列检核、促销管理等场景下，传统业务人员肉眼清点记录、拍照提交审核的方法耗费高昂的人力成本，但工作效率低，容易错检漏算。面对从终端门店采集的海量货架照片，只能抽查部分门店，无法全面掌握终端陈列的真实情况。

即便是抽查，面对模糊、货架拍摄不完整的照片，人工肉眼检核陈列是否合格、POSM物料是否规范的难度依然很大，检核周期长、时滞严重。最终导致终端陈列数据信息不完整，无法验证陈列的效果，不利于企业作出判断和决策。

多数企业的数字化转型经历了电子办公数字化、业务流程管理优化。而随着人工智能的发展应用，在生动化陈列这件快消品企业再熟悉不过的事情上，已经有一些企业利用AI图像识别抢先进入业务管理自动化阶段。

通过AI图像识别技术，提高陈列检核效率，正是惠合科技所做的事之一，基于AI图像识别技术，惠合科技提供“业代巡拍”、“陈列自检”陈列智能检核方案，但我们做的远远不止这样。

陈列奖励发放在线化，提高品牌稽查效率

根据尼尔森的报告，其中啤酒、酸奶、果汁、有汽饮料、酱油等品类在线下渠道的销售占比不仅高达90%以上，并且依然有近10%的销售额年增长。而且预测这些品类消费场景日后主要发生在线下，例如，以酱油为代表的调味品，购买决策者往往承担的是一家人的饮食生活，消费者主要围绕在家附近的便利店、社区小店等进行消费。

为此，惠合科技搭建了一个品牌、业代、传统小店、消费者“四方在线”的平台，赋能品牌运营传统渠道主阵地，实现沟通实时、在线化。

品牌可以解决“阵地”内部的问题：“弹药的补充”（商品进店）以及“弹药的检核”（门店内的生动化执行）。利用一物一码和AI图像识别技术，品牌可以在记录商品轨迹、与门店建立关联关系、搭建数据的基础上，检核商品在门店内的生动化表现，通过商品陈列表现增加生意机会。

除此之外，品牌还可以通过惠合科技平台发布营销信息到门店端，门店端接收并完成任务后，品牌可以为门店主提供活动奖励实时在线兑付服务，提高品牌费用实投率和发放效率，并配合其他促销活动，以消费者为中心构建消费新场景。