一个人快被淹死了,还不好意思喊救命,这是一种什么状态呢?我认为这大概率会是2024年的职场常态。上周我给一家企业讲课,课后我让大家反馈一下自己遭遇的职场困境,想基于此去设计下一次课的内容。结果有几个细节让我印象深刻。先是一开始大家都不太敢写,在得到匿名承诺以后才愿意,后来我发现其实写了很多很多,肚子里都憋了很多事。然后就是写的过程中大家都小心翼翼地遮着掩着,写完了赶紧把便利贴折叠了起来,生怕别人看见。最后就是今天我在整理归类这些便利贴的时候,从问题描述中能明显感觉到,人和人之间的不信任以及相互防备已经到了很深的地步。我认为这种情况是有代表性的。不要和我谈素质,毕竟疫情期间所谓素质好的欧美人抢厕纸的姿势也好看不到哪里去。现在的大环境不好,想必明年的职场生存环境只会更加恶劣。所以如果你现在还在职场,今天我想给你一个建议叫:冷静的算计。围绕冷静和算计这两个关键词,你需要重点关注两件事:第一:你的利益,第二:你的情绪。先来说说利益。最近很多人喷董明珠,因为她建议国家立法,对员工跳槽行为收取培训费。其实我倒认为所有打工人都应该感谢董明珠,因为至少她说出了真心话。真小人始终比伪君子要好。
无论是之前的孟雨童事件,还是最近的培训费事件,董明珠至少向外传递出了一个正确的信号,那就是企业和员工之间,从来没有道理和感情可言,有的只是利益交换。你损害了我的利益,我当然要和你玩命,区别只是在玩命的方式不同而已。看看前段时间发生的董宇辉事件,不也是一样的道理吗?所以董明珠的话,应该辩证地听,反倒是对董宇辉的境况,我们要格外地警惕。在职场上,但凡能和你摊开谈利益的,都比画饼讲道理谈感情的要强。至少在这一点上,我认为董明珠比俞敏洪更加真实。我发现很多人身在职场的利益局中,很糊涂啊。就不说董宇辉了,你看看我们身边又有多少人蠢到什么地步呢?在家里和家人算账算得那么清楚,每天纠结多洗了几个碗,多做了几顿饭,这些鸡毛蒜皮的,觉得自己亏了,然后跑去公司天天超额加班,却不好意思为了争取自己应得的利益而撕破脸,反倒是喜欢和公司谈感情,在公司里面寻找温暖。等到被公司因为各种利益关系算计的时候,很多人都还没意识到自己身上的问题。只能说,坏和蠢,往往是绝配。其实,对离职员工收不收取培训费,这件事一点都不重要,重要的是,你应该清楚,在职场上,员工和企业之间对立关系从来没有消失过。企业希望员工替他挣钱,挣更多的钱,同时也希望能随时把他用更低成本的人给替了。而员工,只要想获得更高收入,一定要让自己变得不可替代,难以替代。这是没法儿调和的矛盾。所以,多听听董明珠讲些不中听的话,远比听其他人讲那些能感动人的诗和远方,来得更实际。
毕竟,对于绝大多数人来说,我们是活在现实里。2024年,职场的内核会比往年更接近于赤裸裸的利益导向,因为大家的日子都不好过。然后就是冷静。我认为一个人内心强大的标志,不是没有情绪,而是能把情绪当成一种理性的武器。什么意思?我来举个例子,比如我忍不住把我家孩子给揍了,这叫感性的情绪化。还有一种情况是,我忍住了,但还是把孩子的屁股给揍了,这叫理性的情绪化。在后一个场景,我不是失控了去揍孩子屁股,而是做了理性的利弊分析后发现,在这个场合适度的表现出愤怒,然后打他几下屁股,能让事情朝着有利于我期望的方向发展,于是我把愤怒当成了工具,而不是被愤怒情绪所控制。
在职场上,也是一样的道理。明年围绕利益的争夺只会更多,当别人侵犯你的利益时,比如被道德绑架,被感情束缚,被愤怒操控,你应该首先控制好自己的情绪,尽量不要出现感性的情绪化,否则容易被人当枪使(具体如何去做,下周我会直播聊)。你应该时刻提醒自己:必要时,需要理智的运用感性武器为自己谋得应有的理性利益。其实写到这儿的时候,我的内心是很矛盾和复杂的,原因很有多,所以最后呢还是想用以前的一段笔记为今天的这些内容打个补丁:“今天我不想做任何评价,因为牵扯到价值观,价值观没有对错。但我想表达的一个个人观点是:真实世界的运作法则,很多时候可能和我们很多人希望看到的,是不一样的。也许我们不会因为能获得好处而选择当个混蛋,我们都希望成为一个好人。但当好人这件事,也要分情况看。有的人秉承着好人好报的心态,把当好人这件事做成了一个目的论,这往往会带来令人失望的结果。但还有一种情况是,我们内心觉得这么做是对的,所以选择了当一个好人,无论有没有期望中的好报,至少我们获得了内心的平静,这就够了。”
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