切记:办公室里这些话题万万谈不得

前言:就我个人而言,我不太喜欢看别人从1到100,我更想看,大V是如何从0到1的。本人有偷窥欲,存了不少公众号号主的文章,侵删。以下是原文。

温馨提醒:这篇文章已经被号主删除,我早早做了备份,文章才得以重见。

有人的地方就有江湖,有江湖就有危险,尤其是办公室。

为避险,在办公室里,下面这四个话题还是不谈为妙。

1

身家收入

如果你穷,请记住“嫌贫爱富”。

如果你富,请记住“仇富心理”。

有一老乡,马上三十了,一直没对象,请注意,是一直没有。按理说,这个年纪,人长得也不差,在公司里应该有很多人给他介绍才对。但问题就出在我这个老乡身上,他总是喜欢跟同事哭穷,说自己家里多困难,说自己每个月多么地入不敷出。搞得办公室的那些大妈都觉得这孩子是真穷,不敢介绍任何姑娘给他。实际上,他老爸老妈还是有点小买卖,根本没他说的那么夸张。

而另外一个师兄,跟他相反,平时总跟单位里的人说自己挣外快多安逸,某段时间又赚了一大笔,准备换车云云。久而久之,他麻烦大了,单位里总是有人找他借钱。要知道,这年头,收账难呐!借进来的是爷,借出去的是孙子,谁也不愿意当孙子啊!一个单位的,抬头不见低头见,是借呢还是借呢还是借呢?

2

是是非非

夸别人,你得积极参与。

损别人,你要赶紧闭嘴。

事情不多的时候,办公室里难免叽叽喳喳,议人是非这种事儿时有发生。一旦有人在谈论你们都相熟的某某某这个不好那个不好时,最好是不要参与其中,顶多听着就好。要知道,背后夸人是绝对的美德,但背后说人坏话比当面批评危害指数更大。

有些人,今天跟你聊得火热,明天就可能把你说的坏话再添油加醋地送到别人那里。别说我危言耸听,这种贱人多了去了。

最后,提醒一句,领导的坏话是一句也说不得的。哪怕全办公室里的人都在说领导坏话,你也得假装肚子疼然后便秘,在厕所里蹲久点儿再出来。说话如覆水难收,好话传出去悦耳,坏话传出去害己啊!

3

感情生活

你的事儿,关他屁事。

他的事儿,关你屁事。

感情生活,本应是很私密的话题,但很多人就是喜欢把同事当成知己,把自己的那些东西事无巨细地“交代”清楚。殊不知,职场同时也是竞技场,每个人都可能成为你的对手,即便是合作很好的搭档,也可能哪一天变成你的绊脚石。

别人知道你的信息越多,你就越容易被拿来说事儿。

比如小张最近失恋了,总是跟同事小王吐苦水,说自己状态如何不好,但又得苦撑着完成工作任务。刚好老板最近准备提他做部门主管,专门盯一个大项目,这可是一个大好的机会啊!然后,然后,然后,在提拔之前,老板还是搞了个民意调查,单独把和小张走得很近的小王叫到办公室问小张的情况。小王把小张最近失恋,状态很差,跟他吐苦水这事儿说得绘声绘色。结果可想而知,老板会放心地把那个大项目交给“状态不好”的小张吗?

4

雄心壮志

大丈夫,有志不言。

没出息,叽叽歪歪。

在办公室里大谈人生理想是很滑稽的事情。不要忘了,你的角色是“打工者”。雄心壮志,你跟家人、好友吹吹牛、画画大饼是可以的。但在办公室里,要是你没事儿就咧咧什么“要创业,要当老板”,你老板会看你很爽吗?如果你说你在三年内要当上“部门经理”,那你就很容易把自己放在同事的对立面上。

请注意!!雄心壮志人人都有!但是位子有限。你整天很豪迈,你身边的人未必就会跟你一起嗨。在僧多粥少,树大招风的办公室环境里,还是低调一点比较好。

你做得好,容易遭嫉妒。你“志”太高,也一样会遭人嫉妒啊!

最后,放上两段在百度百科里找到的文字,希望对你有所启发

嫉妒源于同一领域的竞争,通过观察,我们可以发现,嫉妒心理是具有等级性的。只有处于同一竞争领域的两个竞争者才会有嫉妒心理和嫉妒行为。一个男子的多个配偶之间,一个女子的多个追求者之间,一个职位的两个竞争者之间,为了争取考试排名第一的同班同学之间,同事之间,同一竞争领域的且经常接触的两个人之间往往爆发激烈的嫉妒心理。

人只会嫉妒与自己处于同一竞争领域的表现比自己强的人,而不会嫉妒处于与自己不在一个领域的人,也不会嫉妒同一竞争领域里表现比自己弱的人。周瑜嫉妒诸葛亮是由于诸葛亮和他同处一个领域并且能力比他强;周瑜不嫉妒刘备、曹操、孙权,由于他们不在同一竞争领域。白雪公主被后母皇后嫉妒,由于在竞争谁的容貌更美这一领域里白雪公主比后母皇后更漂亮。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至22018681@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

Like (0)
Donate 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
森林服务号的头像森林服务号
Previous 2021年12月15日
Next 2022年3月28日

相关推荐

发表回复

Please Login to Comment